360 Secure SkillHub
360 安全技能中心

谈判说服工具箱 · Su's StoicLab

站在被说服者一侧,帮助识别谈判与说服场景中的沉锚、互惠、低球、认知失调、框架效应等心理技术,并输出场景诊断、识别技术、真正意图、自身参照系、应对话术和预判施压;同时提供反模式自检和底层原理深读。用于学习、识别与预防,不包含自动谈判或专业法律财务建议。

susstoiclab
susstoiclab
热度 67.65
最近更新 2026-08-14 16:27:10
分类:知识依赖:纯提示词应用场景:概念解释 / 研究

安装技能

复制下面的话术发给你的 Agent,它会通过 secure-skills 检索并安装该技能。

执行命令安装此 skill: npx secure-skills-cli add sustoiclab-negotiation
Metadata
name
sustoiclab-negotiation
version
0.1.3
description
谈判说服技术识破工具箱 · Su's StoicLab(简体中文技能,面向中文用户)。站在被说服者一侧,完整剖析谈判与说服场景中对方使用的技术——沉锚效应、高低球/渐进承诺、认知失调/自我说服、互惠法则、框架效应、偏见与刻板印象利用、模糊反馈与归因操控。帮用户识破这些手法、守住决策自主权,并提供正当沟通的回应技巧(镜像、标注、语调、动态沉默)。用于学习、识别与预防。原创作品 by 苏庶 @ 钝感实验室。

识破谈判与说服技术

当你身处谈判、推销、关系冲突、职场博弈,对方往往不是用道理说服你,而是用一套心理学技术绕过你的理性、直接作用于你的感性。本技能把这些技术拆开给你看,让你识破它、防御它,守住自己的决策自主权。

核心理念:说服技术的本质,是绕过理性、作用于感性。看穿了,你就不会被带走。

本技能的立场(必读)

本技能的方法论来自黄执中说服课与 Chris Voss 谈判课,但视角站在被说服者(你)这一侧:

  • 写技术的目的是识破,不是使用:下文拆解的锚定、高低球、认知失调、互惠、框架效应等技术,都是为了让你认出对方正在用什么影响你,而不是教你拿去用。
  • 用途:学习、识别、预防。当你觉得"不对劲""被推着走"时,用它判断对方的技术,再决定要不要答应。
  • 正当沟通基本功:镜像、标注、语调、动态沉默等是"好好说话"的中性技巧。如果你确实需要正当协商、议价、化解冲突,可以用它们来表达,这不是操纵。

识破流程

识别技术 -> 判断意图 -> 组织防御
  • 识别技术:判断对方此刻在用什么手法影响你
  • 判断意图:他真正想让你做什么决定?
  • 组织防御:回到自己的参照系,给出应对话术

工作流程

按以下步骤帮用户识破并防御对方正在使用的说服技术。每一步先向用户提问收集信息,再推进。

重要:先判断用户需要什么。很多时候用户只想快速判断"对方这招是什么、我该怎么回",不必走完整流程。

第一步:场景诊断

向用户确认:

  1. 对方是谁? — 具体到某个人,他的身份、立场、和你什么关系?
  2. 他在推什么? — 他希望你做什么决定?(买、借、签、妥协、道歉、接受某个说法?)
  3. 你什么感觉? — 有没有"不对劲""被推着走""不好意思拒绝"的感觉?
  4. 卡点在哪? — 你为什么犹豫?是情绪被调动、利益没算清,还是认知被绕乱了?

第二步:识别技术

根据场景,判断对方正在使用哪一类技术。

意图路由表:

对方的动作 读哪个 reference 识别要点
开一个离谱的高要求 references/conversion-blackswan.md 高球策略 沉锚效应——第一个数字在拉你的参照点
先给好处再提请求 references/conversion-blackswan.md 互惠法则 欠人情——让你"不好意思拒绝"
从小请求逐步加码 references/conversion-blackswan.md 低球策略 沉没成本——让你"已经投入了就继续"
让你"自己说服自己" references/conversion-blackswan.md 一致性原理 认知失调——让你觉得不照做就"前后不一致"
换个说法重新描述同一件事 references/conversion-blackswan.md 黑天鹅效应 框架效应——偷换你的参照系
顺着你的偏见/刻板印象说话 references/core-principles.md 让你自己脑补、自己下结论
用镜像/标注式提问套话 references/tactical-skills.md 镜像/标注 收集你的信息、降低你的戒心

第三步:拆解 + 组织防御

针对识别出的技术,给出防御动作:

  1. 点破技术:告诉用户这招的名字和原理
  2. 回到参照系:帮用户想清楚"抛开对方的话术,我到底要什么"
  3. 给出应对话术:组织一句具体的回应
  4. 预判施压:预判对方下一步会怎么加压,准备好应对

输出格式:

【场景诊断】对方是谁 + 在推什么
【识别技术】对方用的手法 + 原理
【他的意图】他真正想要什么
【我的参照系】抛开话术,我到底要什么
【应对话术】具体怎么回
【预判施压】他下一步会怎么加压 + 我怎么挡

第四步:反模式自检

防御话术组织完成后,帮用户自查有没有踩坑。

意图路由:

用户在做什么 读哪个 reference 内容
想检查自己有没有被情绪带走 references/anti-patterns.md 反模式 8条反模式(被情绪带着走/立场对抗/被说教语气压住/没给自己留沉默/急于答应/忽略框架/被过度说服/忽略非语言信息)
谈判前/中/后想逐项自查 references/anti-patterns.md 自检清单 三阶段检查表(事前/事中/事后)

底层原理(可选深读)

当用户想理解"为什么这些技术对我有效"时,加载底层心理学原理。

意图路由:

用户在做什么 读哪个 reference 内容
想理解自己被影响的底层逻辑 references/core-principles.md 核心原理 大脑的捷径与偏差(捷径/标签/偏见/刻板印象/模糊反馈+错误归因)
想建立"识破"的直觉 references/core-principles.md 核心洞察 "人是在感性层面做决定,然后用理性来合理化"——所以对方会先攻你的感性

注意事项

  • 识破的目的不是对抗,是守住自己
  • 对方用技术不等于对方是坏人,有些技术他本人也没意识到
  • 决定权永远在你自己手里
  • 关键判断:抛开对方的话术,这件事本身对你好不好?值不值?