绩效反馈话术台(免费)
面向HR招聘从业者。把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走。永久免费,无需付费、无需授权(MIT-0)。
功能说明
- 输入即出方案:你给员工岗位与职级、本期目标与实际结果、具体事实(做得好/待改进各 2-3 条)、结果等级、发展意向,直接产出结构化结果,不需要先想清楚框架。
- 解决的痛点:绩效沟通最怕两件事:主管只会念分数,员工听完只记住「我不行」;或者绕圈子,问题没点破。
- 产出内容:①开场框架(先对齐目标,再谈事实)②事实陈述(只讲行为与结果,带数据)③待改进项的讨论话术(提问式而非宣判式)④下阶段目标(3 条以内、可衡量)⑤员工可能的三类反应与应对 ⑥记录模板与后续跟进节点
适用场景
- 行业:HR招聘
- 典型任务:把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走
- 适合人群:需要快速拿到可执行方案、又不想从零搭框架的一线从业者与个体经营者
不适用
不做人格评价与情绪宣泄引导;涉及降薪调岗等劳动关系变更会提示需走正式流程并咨询 HR 合规。
使用方式
- 一次性给出员工岗位与职级、本期目标与实际结果、具体事实(做得好/待改进各 2-3 条)、结果等级、发展意向(信息越具体,结果越可用)
- 需要调整时,直接说「把第 2 条换成…」「再加一个…」,不必重新描述背景
- 拿到结果后按「先做哪一项」排序执行;涉及金额、法律、医疗、安全的事项,按本文档的边界说明先做人工确认
参数
| 参数 | 是否必填 | 说明 |
|---|---|---|
| 场景/主题 | 必填 | 把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走 |
| 基础信息 | 必填 | 员工岗位与职级、本期目标与实际结果、具体事实(做得好/待改进各 2-3 条)、结果等级、发展意向 |
| 约束条件 | 选填 | 预算、时间、人员、场地等限制 |
| 输出偏好 | 选填 | 篇幅、条数、语气、是否需要表格 |
触发示例
- 绩效面谈
- 绩效反馈
- 怎么跟员工谈绩效
- 绩效差怎么说
- 员工不服
- 绩效沟通
自然语言示例:
- 「帮我把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走,背景是……」
- 「按上面的结果改成更简短的版本」
- 「把这些整理成一张表」
免费版范围:以上单次生成能力免费。批量处理、进阶段输出(异议应对/执行排期/记录表)与行业模板库属于增强能力,见同名 Pro 版本。
输出格式(含示例)
默认 Markdown,按小标题分块,可直接复制使用。
示例:输入「运营专员·季度目标完成 70%·内容产出达标但转化差」→ 输出开场、事实(内容 12 篇达标 / 转化率低于基线 30%)、讨论话术、下阶段目标(把转化率纳入过程指标)、三类反应应对。
权限与安全
- 不读取、不外传任何凭证与隐私数据;只在本次对话内使用你提供的信息
- 涉及个人信息的输出会提示最小必要原则与脱敏
- 不做人格评价与情绪宣泄引导;涉及降薪调岗等劳动关系变更会提示需走正式流程并咨询 HR 合规。
异常与错误处理
| 情况 | 表现 | 处理 |
|---|---|---|
| 输入信息不足 | 结果泛泛、无法落地 | 会先追问缺失的关键信息,不硬编 |
| 诉求涉及上述「不适用」范围 | 触发边界 | 明确说明为什么不适用,并给替代方向 |
| 输出方向不符合预期 | 结果偏离 | 指出要改的那一条即可,无需重述背景 |
| 数据或价格类信息 | 可能随时间变化 | 只给判断框架与方法,具体数值以官方或本地实际为准 |
