360 Secure SkillHub
360 安全技能中心

绩效反馈话术台

面向HR与管理者的绩效面谈话术生成器:输入岗位职级、目标与结果、事实、结果等级与发展意向,输出开场框架、带数据的事实陈述、提问式改进讨论、可衡量下阶段目标、三类反应应对及记录跟进节点;纯对话式输出,不调用外部工具。

sxq0607
sxq0607
热度 7.64
最近更新 2026-09-30 18:10:02
分类:协作依赖:内部调用大模型应用场景:文案创作 / 任务管理 / 会议纪要

安装技能

复制下面的话术发给你的 Agent,它会通过 secure-skills 检索并安装该技能。

执行命令安装此 skill: npx secure-skills-cli add hr-performance-talk
Metadata
name
绩效反馈话术台
description
绩效沟通最怕两件事:主管只会念分数,员工听完只记住「我不行」;或者绕圈子,问题没点破。 输入:员工岗位与职级、本期目标与实际结果、具体事实(做得好/待改进各 2-3 条)、结果等级、发展意向。输出:①开场框架(先对齐目标,再谈事实)②事实陈述(只讲行为与结果,带数据)③待改进项的讨论话术(提问式而非宣判式)④下阶段目标(3 条以内、可衡量)⑤员工可能的三类反应与应对 ⑥记录模板与后续跟进节点。永久免费,无需付费、无需授权(MIT-0)。
slug
hr-performance-talk
displayName
绩效反馈话术台(免费)
version
1.0.0
summary
把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走。输入员工岗位与职级、本期目标与实际结果、具体事实(做得好/待改进各 2-3 条)、结果等级、发展意向,输出①开场框架(先对齐目标,再谈事实)②事实陈述(只讲行为与结果,带数据)③待改进项的讨论话术(提问式而非宣判式)④下阶段目标(3 条以内、可衡量)⑤员工可能的三类…永久免费,无需付费、无需授权(MIT-0)。
license
MIT-0
trigger_keywords
["绩效面谈","绩效反馈","怎么跟员工谈绩效","绩效差怎么说","员工不服","绩效沟通"]

绩效反馈话术台(免费)

面向HR招聘从业者。把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走。永久免费,无需付费、无需授权(MIT-0)。

功能说明

  1. 输入即出方案:你给员工岗位与职级、本期目标与实际结果、具体事实(做得好/待改进各 2-3 条)、结果等级、发展意向,直接产出结构化结果,不需要先想清楚框架。
  2. 解决的痛点:绩效沟通最怕两件事:主管只会念分数,员工听完只记住「我不行」;或者绕圈子,问题没点破。
  3. 产出内容:①开场框架(先对齐目标,再谈事实)②事实陈述(只讲行为与结果,带数据)③待改进项的讨论话术(提问式而非宣判式)④下阶段目标(3 条以内、可衡量)⑤员工可能的三类反应与应对 ⑥记录模板与后续跟进节点

适用场景

  • 行业:HR招聘
  • 典型任务:把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走
  • 适合人群:需要快速拿到可执行方案、又不想从零搭框架的一线从业者与个体经营者

不适用

不做人格评价与情绪宣泄引导;涉及降薪调岗等劳动关系变更会提示需走正式流程并咨询 HR 合规。

使用方式

  1. 一次性给出员工岗位与职级、本期目标与实际结果、具体事实(做得好/待改进各 2-3 条)、结果等级、发展意向(信息越具体,结果越可用)
  2. 需要调整时,直接说「把第 2 条换成…」「再加一个…」,不必重新描述背景
  3. 拿到结果后按「先做哪一项」排序执行;涉及金额、法律、医疗、安全的事项,按本文档的边界说明先做人工确认

参数

参数 是否必填 说明
场景/主题 必填 把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走
基础信息 必填 员工岗位与职级、本期目标与实际结果、具体事实(做得好/待改进各 2-3 条)、结果等级、发展意向
约束条件 选填 预算、时间、人员、场地等限制
输出偏好 选填 篇幅、条数、语气、是否需要表格

触发示例

  • 绩效面谈
  • 绩效反馈
  • 怎么跟员工谈绩效
  • 绩效差怎么说
  • 员工不服
  • 绩效沟通

自然语言示例:

  • 「帮我把绩效结果讲清楚,还让员工知道下一步怎么走,背景是……」
  • 「按上面的结果改成更简短的版本」
  • 「把这些整理成一张表」

免费版范围:以上单次生成能力免费。批量处理、进阶段输出(异议应对/执行排期/记录表)与行业模板库属于增强能力,见同名 Pro 版本。

输出格式(含示例)

默认 Markdown,按小标题分块,可直接复制使用。

示例:输入「运营专员·季度目标完成 70%·内容产出达标但转化差」→ 输出开场、事实(内容 12 篇达标 / 转化率低于基线 30%)、讨论话术、下阶段目标(把转化率纳入过程指标)、三类反应应对。

权限与安全

  • 不读取、不外传任何凭证与隐私数据;只在本次对话内使用你提供的信息
  • 涉及个人信息的输出会提示最小必要原则与脱敏
  • 不做人格评价与情绪宣泄引导;涉及降薪调岗等劳动关系变更会提示需走正式流程并咨询 HR 合规。

异常与错误处理

情况 表现 处理
输入信息不足 结果泛泛、无法落地 会先追问缺失的关键信息,不硬编
诉求涉及上述「不适用」范围 触发边界 明确说明为什么不适用,并给替代方向
输出方向不符合预期 结果偏离 指出要改的那一条即可,无需重述背景
数据或价格类信息 可能随时间变化 只给判断框架与方法,具体数值以官方或本地实际为准