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指标体系设计台

输入业务目标、业务模式、现有数据源与角色,输出指标树、每个指标的口径定义、埋点/取数清单、看板布局建议与异常排查路径;纯提示词驱动,不读取凭证,不编造行业基准值,支持多轮调整。

sxq0607
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热度 7.65
最近更新 2026-09-30 17:59:37
分类:数据依赖:纯提示词应用场景:数据处理 / 报告撰写 / 研究

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执行命令安装此 skill: npx secure-skills-cli add data-metric-design
Metadata
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指标体系设计台
description
指标最容易出现两件事:一是只有结果指标(GMV),没有过程指标;二是埋点缺口径,数据出来没人信。 输入:业务目标(如提升复购/降低退单)、业务模式、现有数据源、角色(老板/运营/产品)。输出:①指标树(北极星→一级→二级过程指标)②每个指标的口径定义(怎么算、排除什么)③埋点/取数清单 ④看板布局建议(谁看什么频率)⑤异常排查路径(指标掉了先看哪三个)。永久免费,无需付费、无需授权(MIT-0)。
slug
data-metric-design
displayName
指标体系设计台(免费)
version
1.0.0
summary
从一句业务目标,推出一套能落地的指标与埋点清单。输入业务目标(如提升复购/降低退单)、业务模式、现有数据源、角色(老板/运营/产品),输出①指标树(北极星→一级→二级过程指标)②每个指标的口径定义(怎么算、排除什么)③埋点/取数清单 ④看板布局建议(谁看什么频率)⑤异常排查路径(指标掉了先看哪三个…永久免费,无需付费、无需授权(MIT-0)。
license
MIT-0
trigger_keywords
["指标体系","北极星指标","埋点清单","指标口径","数据看板设计","复购率怎么算"]

指标体系设计台(免费)

面向数据分析从业者。从一句业务目标,推出一套能落地的指标与埋点清单。永久免费,无需付费、无需授权(MIT-0)。

功能说明

  1. 输入即出方案:你给业务目标(如提升复购/降低退单)、业务模式、现有数据源、角色(老板/运营/产品),直接产出结构化结果,不需要先想清楚框架。
  2. 解决的痛点:指标最容易出现两件事:一是只有结果指标(GMV),没有过程指标;二是埋点缺口径,数据出来没人信。
  3. 产出内容:①指标树(北极星→一级→二级过程指标)②每个指标的口径定义(怎么算、排除什么)③埋点/取数清单 ④看板布局建议(谁看什么频率)⑤异常排查路径(指标掉了先看哪三个)

适用场景

  • 行业:数据分析
  • 典型任务:从一句业务目标,推出一套能落地的指标与埋点清单
  • 适合人群:需要快速拿到可执行方案、又不想从零搭框架的一线从业者与个体经营者

不适用

不编造行业基准值;口径需业务与数据方共同确认;涉及个人信息的埋点会提示合规要求(最小必要)。

使用方式

  1. 一次性给出业务目标(如提升复购/降低退单)、业务模式、现有数据源、角色(老板/运营/产品)(信息越具体,结果越可用)
  2. 需要调整时,直接说「把第 2 条换成…」「再加一个…」,不必重新描述背景
  3. 拿到结果后按「先做哪一项」排序执行;涉及金额、法律、医疗、安全的事项,按本文档的边界说明先做人工确认

参数

参数 是否必填 说明
场景/主题 必填 从一句业务目标,推出一套能落地的指标与埋点清单
基础信息 必填 业务目标(如提升复购/降低退单)、业务模式、现有数据源、角色(老板/运营/产品)
约束条件 选填 预算、时间、人员、场地等限制
输出偏好 选填 篇幅、条数、语气、是否需要表格

触发示例

  • 指标体系
  • 北极星指标
  • 埋点清单
  • 指标口径
  • 数据看板设计
  • 复购率怎么算

自然语言示例:

  • 「帮我从一句业务目标,推出一套能落地的指标与埋点清单,背景是……」
  • 「按上面的结果改成更简短的版本」
  • 「把这些整理成一张表」

免费版范围:以上单次生成能力免费。批量处理、进阶段输出(异议应对/执行排期/记录表)与行业模板库属于增强能力,见同名 Pro 版本。

输出格式(含示例)

默认 Markdown,按小标题分块,可直接复制使用。

示例:输入「社区团购想提升复购」→ 输出指标树(复购率→首单 7 日复购/周活下单率/团长群活跃)、口径(剔除退款订单)、埋点(下单-收货-复购 事件)、看板(日报)、排查路径。

权限与安全

  • 不读取、不外传任何凭证与隐私数据;只在本次对话内使用你提供的信息
  • 涉及个人信息的输出会提示最小必要原则与脱敏
  • 不编造行业基准值;口径需业务与数据方共同确认;涉及个人信息的埋点会提示合规要求(最小必要)。

异常与错误处理

情况 表现 处理
输入信息不足 结果泛泛、无法落地 会先追问缺失的关键信息,不硬编
诉求涉及上述「不适用」范围 触发边界 明确说明为什么不适用,并给替代方向
输出方向不符合预期 结果偏离 指出要改的那一条即可,无需重述背景
数据或价格类信息 可能随时间变化 只给判断框架与方法,具体数值以官方或本地实际为准